Hellmann und Nachhaltigkeit
Unsere Unternehmenskultur basiert auf Integrität, Vertrauen und Zusammenarbeit, die sich im Hellmann Promise widerspiegeln. Wir streben nach einer besseren Welt durch nachhaltige Entwicklung und innovative Logistiklösungen.
Unternehmenskultur
Hellmann ist ein globales Familienunternehmen mit einer über 150-jährigen Tradition. Darauf sind wir stolz. Und deshalb setzen wir uns seit jeher dafür ein, was Familie bedeutet: Integrität, Verständnis, Vertrauen und vor allem gute Zusammenarbeit. Das ist die Basis unserer F.A.M.I.L.Y DNA, die über Jahrzehnte die positive Entwicklung des Konzerns geprägt hat.
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Die Welt, in der wir alle agieren, ändert sich rasant – von politischen und sozialen Herausforderungen bis hin zum Klimawandel und grundlegend neuen Marktgegebenheiten. Dieser stetige Wandel stellt nicht nur an Hellmann als Unternehmen, sondern auch an jede*n unserer Mitarbeiter*innen neue Anforderungen. Deshalb haben wir mit dem “Hellmann Promise” unsere Unternehmenskultur maßgeblich weiterentwickelt und damit die Basis unserer Zusammenarbeit an die Herausforderungen der Zukunft angepasst. So definiert das Hellmann Promise eine Vision – For the better.Together. Sie ist unser aller Nordstern und beschreibt, welches übergeordnete Ziel wir in allem, was wir tun, verfolgen. Unsere Mission und Werte definieren, wie wir dieses Ziel erreichen wollen. Zentrales Element bleiben die zwischenmenschlichen Beziehungen unter Kolleg*innen genauso wie mit externen Stakeholdern. Denn die entscheidende Konstante in Zeiten, die geprägt sind durch stetige Veränderung, sind unsere rund 14.000 Mitarbeiter*innen sowie unsere Kunden und Partner. Dieses Bewusstsein spiegelt sich in dem übergeordneten Unternehmenswert “Relationship matters” wider.
Mit dem Hellmann Promise wird die bereits über Jahrzehnte etablierte Unternehmenskultur auf eine neue Ebene gehoben. So schafft Hellmann die Voraussetzung, die positive Unternehmensentwicklung langfristig zu sichern, damit das Unternehmen auch für zukünftige Generationen vielfältige Chancen bietet.
Hellmann Promise
Hellmann ist seit über 150 Jahren ein Familienunternehmen. Darauf sind wir stolz. Unsere einzigartige Unternehmenskultur steht seit jeher für Integrität, Verständnis, Vertrauen und Zusammenarbeit.
Unsere Unternehmenskultur – das Hellmann Promise – ist die Basis unseres Erfolges. Dabei verbindet die globale Hellmann FAMILY eine gemeinsame Vision, die sich in all unseren Handlungen widerspiegelt: In einer Zeit, in der sich die Welt rasant wandelt, wollen wir als globales Familienunternehmen nicht nur erstklassigen Service für unsere Kunden liefern, sondern auch mit vereinten Kräften unseren Beitrag zur Bewältigung der sozialen und ökologischen Herausforderungen leisten, vor denen wir alle weltweit stehen. For the better. Together.
Unsere Vision
For the better. Together.
In unserer Vision sehnen wir uns und streben wir nach einer besseren Welt: Eine Welt, in der sich die Menschen um die Umwelt kümmern, die Lebensqualität verbessert ist und soziale Gerechtigkeit herrscht. Diese Welt können wir nur gemeinsam verwirklichen! Getragen von einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung und angetrieben durch kreative Köpfe und Innovationen. Als globale Hellmann-FAMILY ist es unsere größte Verantwortung, diese Zukunft gemeinsam zu gestalten – in der weltweiten Logistik!
Unsere Mission
Wir setzen uns leidenschaftlich für Menschen und fairen Handel ein - überall. Wir liefern zuverlässige integrierte Logistiklösungen, angetrieben durch Technologie, Know-how und Unternehmergeist. Wir verbinden die Welt jeden Tag. Nachhaltig.
Hellmann in Zahlen
Hellmann Worldwide Logistics wurde 1871 in Osnabrück gegründet. Heute gehört Hellmann zu den etablierten global tätigen Full-Service-Dienstleistern und ist konzernweit mit 241 eigenen Standorten in 54 Ländern vertreten. Hellmann bietet über die Produktbereiche Landverkehre , Luft- und Seefracht sowie Kontraktlogistik weltweit intermodale Transportlösungen an. Die geografische Tätigkeit ist dabei auf die fünf Regionen Amerika (AMCS), Asien-Pazifik (APAC), Indien/ Mittlerer Osten/ Afrika (IMEA), Westeuropa (WEUR) und Osteuropa (EEUR) aufgeteilt. Um die spezifischen Logistik-Anforderungen einzelner Branchen zu erfüllen, bietet Hellmann darüber hinaus hochwertige, spezialisierte Industry Solutions für folgende Bereiche an: Automotive & Agricultural, Consumer Goods, Fashion, Healthcare, Industrial, Marine & Cruise, Renewables, Perishables und Technolgy.
EUR 5,0 Mrd.
Umsatz
241
Niedelassungen weltweit
54
Ländern
20 Mio.
Sendungen pro Jahr*
13.949
Mitarbeiter*innen
Als Familienunternehmen mit über 150-jähriger Tradition steht bei Hellmann seit jeher die Beziehung zwischen den Menschen im Fokus, die miteinander agieren. So ist es auch zentral in der Unternehmenskultur verankert: “Relationship matters”. Dabei geht es genauso um die Beziehungen der weltweit 13.949 Mitarbeiter*innen untereinander wie um die Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und weiteren Partnern. Eine auf Vertrauen und Verlässlichkeit basierende Zusammenarbeit, intern wie extern, ist es, was in der Logistik als „People Business“ den Unterschied macht und ein Unternehmen neben einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der Prozesse, Innovationen und nachhaltigem Wirtschaften für die Zukunft stark aufstellt. So ist auch das Thema Nachhaltigkeit mit seinen drei Dimensionen Umwelt, Soziales und Governance für Hellmann sowohl im operativen Geschäft als auch hinsichtlich der strategischen Unternehmensaufstellung seit jeher von zentraler Bedeutung und fest in der Unternehmenskultur verankert.
Das Geschäftsjahr 2022 ist für Hellmann, trotz der in weiten Teilen der Welt anhaltenden Corona-Pandemie und des Krieges gegen die Ukraine, sehr erfolgreich verlaufen. Sowohl der Gesamtumsatz von EUR 5 Mrd. (2021: EUR 4,1 Mrd.) als auch das Sendungsvolumen in Höhe von knapp 20 Mio*. (2021: 18,1 Mio.) konnte im Berichtsjahr 2022 gegenüber 2021 gesteigert werden.
*Im Berichtsjahr 2022 wurde die Zählweise der Sendungen angepasst. Daher hat sich die Anzahl für das Jahr 2021 auf 18,1 Mio. im Vergleich zum letzten Nachhaltigkeitsbericht geändert.
Neben dem gestiegenen Umsatz und den Sendungssteigerungen erhöhte sich auch die Zahl der Mitarbeiter*innen im Berichtszeitraum deutlich auf 13.949 (2021: 12.348), was maßgeblich auf die Zukäufe von Gesellschaften, wie beispielsweise in Peru, zurückzuführen ist. Den größten Anstieg verzeichnete dabei die Region Amerika auf 3.615 Mitarbeiter*innen (2021: 2.758).
Nachhaltigkeitsansatz und wesentliche Themen
Das Thema Nachhaltigkeit ist seit jeher für Hellmann von besonderer Bedeutung und fest in der Unternehmenskultur verankert. Insbesondere im letzten Jahrzehnt haben sich die Rahmenbedingungen maßgeblich geändert: Klimawandel, Fachkräftemangel, Gesetzesänderungen und neue Markt- sowie Kundenanforderungen stellen die Branche vor neue Herausforderungen. Nun gilt es, den nächsten Schritt zu gehen und das Thema „Sustainability“ als zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie auf eine neue Ebene zu heben: Im Rahmen der übergeordneten Unternehmensstrategie nimmt das Thema Nachhaltigkeit daher weltweit eine zentrale Rolle ein. Ziel ist es, die Unternehmensperformance hinsichtlich der drei Dimensionen Umwelt, Soziales und Governance maßgeblich auszubauen und so weltweit am Markt eine Vorreiterrolle einzunehmen. Entsprechend wird im Laufe des Jahres 2023 als eine von vier strategischen Säulen eine globale Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, im Rahmen derer weitreichende Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Unternehmensstandards in die täglichen Prozesse integriert werden. Entsprechend stellt auch der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht eine Weiterentwicklung im Vergleich zu den vorherigen Berichten dar, indem er sich z.B. an den Global Reporting Initiative Standards sowie an den zum Bearbeitungszeitpunkt bekannten Eckpunkten der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) orientiert. Zukünftig wird sich Hellmann bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung auf den Berichtsstandard der ESRS konzentrieren.
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In diesem Zusammenhang wurde Ende 2021 unter der Verantwortung des Gesamtvorstands ein globaler „Sustainability Council“ ins Leben gerufen. Der interdisziplinäre Nachhaltigkeitsrat besteht neben den drei Vorstandsmitgliedern aus einem funktionsübergreifenden Team mit Kolleg*innen aus den Bereichen Sales, Product Management, Compliance, Legal, Real Estate, Human Resources, Communications, Controlling, Finance sowie Quality, Health, Safety, Environment & Sustainability (QHSE).
Mit dem Ziel, eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie für Hellmann zu entwickeln, wurde im Berichtsjahr 2022 eine Wesentlichkeitsanalyse mit Hilfe einer Stakeholder-Umfrage durchgeführt. Im Rahmen dieser wurden die Mitarbeiter*innen, das gesamte Management, Vertreter der Gesellschafterfamilien sowie ausgewählte externe Geschäftspartner dazu befragt, welche Nachhaltigkeitsthemen für das Unternehmen Hellmann aus ihrer Sicht am relevantesten sind. Die Befragung wurde anhand von Relevanzkriterien durchgeführt. So wurde gefragt, wie relevant die Auswirkungen auf die Stakeholder selbst und wie relevant die Auswirkungen des jeweiligen Themas auf die Bereiche Umwelt, Soziales und Governance sind. Im Ergebnis wurden neun Themen als wesentlich identifiziert, die sich auch in der Struktur des Nachhaltigkeitsberichtes widerspiegeln. Das Gesamtergebnis der Befragung ist in der nachstehenden Grafik aufgeführt:
Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse wurden im Berichtsjahr unter Einbezug verschiedener Gremien wie dem Aufsichtsrat, dem Vorstand und diversen weiteren Arbeitsgruppen ausgewertet und weiter ausgearbeitet. So dienten diese schließlich auch als Grundlage für die Weiterentwicklung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, in der das Thema Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle spielt. Gleichzeitig sind es auch die aus der Analyse hervorgegangenen Ergebnisse, an denen sich die Nachhaltigkeitsstrategie und somit auch dieser Bericht orientieren. Strategisch wird das Thema Nachhaltigkeit bei Hellmann integrativ und umfassend im sogenannten Nachhaltigkeitshaus betrachtet. Oberstes Ziel ist es dabei, Ziele für alle wesentlichen Themen zu erarbeiten und Transparenz über alle Themen hinweg zu schafften. In den drei Themengebieten Umwelt, Soziales und Governance gilt es weiterhin, Verbesserungsprojekte zu definieren und umzusetzen. Eine jährliche Kontrolle der Zielerreichung ermöglicht es Hellmann, kontinuierlich etwaige Korrekturmaßnahmen zu ergreifen und/oder weitere Verbesserungsprojekte zu initiieren.
