Em nossa entrevista, ele compartilha suas ideias sobre a entrada no Conselho de Administração, a importância de suas responsabilidades no nível do conselho e suas metas para 2024.

Olá, Stefan! Você está na Hellmann há quase 18 anos, como se sente agora que faz parte do Conselho de Administração?

Parece um pouco surreal quando reflito sobre minha carreira na Hellmann, desde meu início como estagiário e graduado em TI, passando por várias funções na Alemanha e no exterior, até chegar ao Conselho de Administração. Acima de tudo, sinto-me honrado e muito grato pela confiança depositada em mim e pelo fantástico desafio que me foi dado. Fazer parte do Conselho de Administração implica em uma ampla gama de atividades e responsabilidades nas quais é preciso crescer passo a passo, por isso tenho grande respeito por essa tarefa. Felizmente, meus colegas têm sido muito acolhedores e estão sempre disponíveis para me ajudar e aconselhar.

De modo geral, tenho um sentimento muito positivo; gosto muito de minhas tarefas até agora e estou confiante de que podemos realizar muito com nossos funcionários, especialmente nas áreas de TI e Digital, inovação e sustentabilidade. Nos últimos anos, temos demonstrado repetidamente o poder e a colaboração que residem em nós, homens e mulheres da Hellmann, e tenho certeza de que essas qualidades continuarão a nos impulsionar.

Digitalização, sustentabilidade e inovação: por que essas áreas de responsabilidade foram transferidas para o Conselho de Administração da Hellmann?

As áreas de digitalização, sustentabilidade e inovação não são mais meras funções de apoio, mas são cruciais para nossa competitividade agora e no futuro. Os produtos digitais são uma parte essencial de nossos serviços e serão vitais para a eficiência e o crescimento no futuro. A sustentabilidade é cada vez mais importante e desempenhará um papel central em nossa oferta atual e em nossos modelos de negócios futuros. A inovação nos ajuda a melhorar e expandir constantemente nossos serviços.

Ela também é essencial para acompanhar as mudanças no mercado e os avanços tecnológicos, o que nos permite dar passos ousados e moldar novos modelos de negócios em logística. Em suma, alcançar nossa visão de ‘For the better. Together.’ depende da excelência nesses três temas. É por isso que faz sentido priorizá-los no Conselho de Administração.

Quais são suas metas para este ano?

Meu principal objetivo é, obviamente, ingressar no Conselho de Administração com sucesso, aprender muito e ter um bom começo em meu novo cargo. Na divisão de TI e Digital, nossa meta é continuar a impulsionar a transformação que iniciamos. Além do nosso programa HEAT, há muitas iniciativas a serem abordadas, como o nosso programa de segurança cibernética SHARK, a implementação do Workday por meio do RISE e a realização de nossas ambiciosas metas em nossas unidades de Experiência Digital do Cliente.

Em termos de inovação, a criação do Innovation Hub foi nosso primeiro passo. Para 2024, nos concentramos em fazer com que os projetos saiam do papel rapidamente, experimentando, aprendendo e refinando nossos processos de inovação. Para mim, uma grande conquista seria se este ano pudéssemos ampliar duas ou três inovações com um retorno razoável sobre o investimento e fortalecer nosso ecossistema de inovação.

Em termos de sustentabilidade, estabelecemos uma base sólida com nosso posicionamento estratégico e ganhamos impulso com nossa Equipe de Trabalho de Sustentabilidade. Este ano, estamos nos concentrando em três áreas principais. Primeiro, queremos intensificar nossos esforços de sustentabilidade, causando um impacto significativo não apenas globalmente, mas também em cooperação com nossas regiões. Em segundo lugar, é fundamental avaliar nossa posição atual e definir corajosamente metas claras, incluindo metas climáticas específicas além das obrigatórias. Por fim, podemos nos concentrar nas metas, refinar nosso roteiro e nos comprometer com importantes marcos iniciais.

Pessoalmente, estou ansioso por uma melhor colaboração e conexão entre as diferentes divisões corporativas. “For the better” significa ter um impacto, o que conseguimos alinhando nossos esforços em todas as divisões, remando na mesma direção e no mesmo ritmo, "Together".